原來我也需要被鼓勵

向心力十足、情感融洽的團隊，基於每一位成員在團體中是被鼓勵和肯定的。
無論是學校班級、公司團體，或是我現在身處的軍中單位，
領導者如果願意給予團隊成員、部署，一點小小的肯定和鼓勵，
相信會促使大夥更加的進步，知道自己的努力是有被看見的，
即使整體表現來說還未達標準，這一點小小的鼓舞卻能發揮大大的功效。

草山探險隊

看見孩子努力的印記...

以及他們分享體驗過後的心得反思、收穫

是活動策劃執行人員最大的回饋！

在活動中的每一刻

只要有用心去感受和體會

對於參與者來說，

那就非常值得了！

有力量的情境塑造

關於活動帶領，累積許多實戰經驗，

加上一些些天份，人人都可以成為帶活動高手。

情境塑造對於活動老手來說，應該不是難事，

我想關鍵在於塑造的深度，是否能夠引領參與者高度投入。

沉默螺旋

前幾天，有機會跟著James觀察他帶領一個團隊發展的歷程。

我想從傳播理論的角度跟大家分享。

追求卓越

反思與分享。

夥伴分享今日的心情曲線，說明谷底爬升到高點的關鍵因素。


八月初，有六位卓越的夥伴報名參加公司教練甄選活動。

我為何說他們卓越？
因為在兩天的甄選活動中，我們看見堅毅與互助的精神、情誼展現。
認真嚴肅的看待每一個活動、考驗，為了爭取成為公司長期合作的教練資格。