追求卓越

反思與分享。

夥伴分享今日的心情曲線，說明谷底爬升到高點的關鍵因素。


八月初，有六位卓越的夥伴報名參加公司教練甄選活動。

我為何說他們卓越？
因為在兩天的甄選活動中，我們看見堅毅與互助的精神、情誼展現。
認真嚴肅的看待每一個活動、考驗，為了爭取成為公司長期合作的教練資格。
看到這，可別以為是一篇安慰文，用來安慰落選的夥伴。
我相信落選的夥伴很清楚知道自己差在哪邊？其實只差了那麼臨門一腳罷了，
但無奈的是我們必須不帶情感、殘忍的選出卓越的教練。
我的想法是，甄選結果不再重要，我想強化的是整個甄選過程與制度的建立。

評選標準分為兩個部分：
1.GPS教學驗收
2.尋寶活動企劃發想

教與學是兩件獨立的事情，
在我們學習的過程中，如果沒有「轉化」的過程，是很難去「教」別人的。
因為這樣的教，是教給自己懂而已，學習者通常是不能跟上腳步、理解、應用。
如何教導新使用者操作GPS，也就會是教練的基本功，
有限的時間內，清楚明白的教會別人使用機器。
驗收的結果，大家的表現都在中上，有一兩位夥伴特別能夠抓到教導的技巧。

活動企劃發想，強調的是活動「整體包裝」。
除了主題包裝外，活動內容的包裝、鋪陳，更能讓參與者很快進入情境，樂在其中。
最讓評審團注目的是以電影《浴血任務》為主的企畫案，
完美的配合電影情境、劇照等，將過往我們稱之為「挑戰點」的體驗活動關卡，
轉化為「決鬥點」！讓人眼睛為之一亮！決鬥點絕對是相當貼切的形容！
我們看重的是「想法」，整體建構鋪陳的想法。

在兩個部份的成果展現中，各有卓越的的夥伴，
決選的過程猶如金馬獎評審團會議一般，
我們採用各自寫下名單，再來進行討論。
討論的前提是不帶私人情感的，各自闡述主觀意見，接著討論出共識。
對於前兩名大家都有一致的共識。
最後被淘汰的兩位確實因為企劃案稍微不夠細膩、完整性較弱。
我相信下一次甄選活動，若再參加一次，必定能掌握要點。

制度建立是辛苦、殘酷、現實的，
唯有不再鄉愿才能大破大立。
激勵夥伴追求卓越！
如果你不想被淘汰，只有讓自己越來越好！

成為教練的夥伴，榮耀之外有更多的責任和任務要承擔。