文/李冠皇 KK Lee 這一個學年度,我設定的工作重點目標,是讓學部的70位班主任,皆需參加「體驗式學習反思引導培訓」,以利菁英課程反思更加深化。本學期菁英課程為七和十年級兩個年段,在開學初都已完成相關培訓課程。培訓課程有別於傳統聽講式研習,結合體驗教育相關理論,採動態活動體驗後,由學員討論分享,在體驗中學習和探討。實踐體驗式學習的理論和精神。
文/李冠皇 KK Lee 這學期進行以FVC為本的單車環島領導力課程,由班主任進行體驗式領導力課程的帶領、反思,第一階段課程結束後,老師們給我的回饋是,能不能再培訓怎麼帶活動?有沒有更多平面活動可以學習,這樣可以運用在班級經營上(非領導力課程時段)。這才讓我意識到,原來先前的培訓,我專注在體驗學習理論、反思引導技術、領導力的課程操作和反思,卻忽略了老師們的養成背景,活動帶領的經驗不夠,即使有操作流程,但面對的學生不同,和培訓時的情境是截然不同的,當學生有不一樣的反應、不一樣的體驗結果時,對班主任來說會很吃力,不知道怎麼活潑應事的回應、引導。