文/李冠皇 KK Lee
當知識變得唾手可得,當“標準答案”無法回應不確定的未來挑戰,教育者最大的價值,不再是傳遞資訊,而是激發一個人面對不確定性的潛能,以及擁有高度自我遷移的學習力。這意味著,“教書匠”的時代正在落幕,“教練型教師”的時代已經到來。
當知識變得唾手可得,當“標準答案”無法回應不確定的未來挑戰,教育者最大的價值,不再是傳遞資訊,而是激發一個人面對不確定性的潛能,以及擁有高度自我遷移的學習力。這意味著,“教書匠”的時代正在落幕,“教練型教師”的時代已經到來。
文/李冠皇 KK Lee
最近一次教練會談中,一位母親描述和女兒的關系狀態時,焦慮地說出:“我感覺自己像一輛車,在前面拉著另一輛沒有動力的車。
面對就讀初中的女兒,因學業成績不理想,所展現出的心態消極,讓媽媽擔心又焦急:要怎麽托舉?又害怕越界?她既怕孩子原地不動,又怕自己的“幫助”變成孩子的依賴。
這像極了無數親子關系的縮影:愛得越深,拉扯越緊,雙方都精疲力盡。兩台車之間的繩子,越崩越緊,感覺快要斷裂了!
我想就通過這個“兩台車”的生動比喻,分享教練會談究竟如何讓類似的親子議題,能有一個破局的切口。
最近很多朋友問我,為什麽透過此次環島騎行挑戰課程的視頻、文章,都能看到學生展現出超越年齡的深度思考?甚至有些反思令人驚艷。
我的回答是,我們相信學生本自俱足,深度思考的關鍵在於教師團隊「強而有力的提問」。
數據圖上看似冰冷的里程數、完成率,卻是每一位騎行夥伴心中,最滾燙的生命故事。
騎行到終點時,老師們邀請學生來回看,團隊的完成率,單天或是累計的完成率,都有深刻體驗的發現與收獲。同時,這其實就是一種反思引導的工具應用。
文/李冠皇 KK Lee
超越騎行的體驗式學習,每天騎行隊伍抵達酒店,完成拉伸後的圍圈對話,總吸引酒店工作人員和遊客駐足關註。眾人不禁好奇:這群騎行者究竟在談論什麽?他們如何進行這些對話?
1200公里騎行挑戰,不只是一項體能考驗,更是一場全身心的體驗學習。除了外在的身體反應和體能狀態,課程更聚焦於團隊騎行中的人際互動學習、信念價值觀的塑造。那麽,如何確保這些反思對話能夠聚焦且有效?